

Formations
Groupes de 10 à 20 personnes

Initiation à la médiation
durée : 2 jours
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La médiation est un processus structuré
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Différenciation avec d'autres modes d'intervention : conciliation, arbitrage, négociation
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Théorie et pratique des différentes reformulations
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Démêler les faits des interprétations, clarifier les émotions et les intérêts non satisfaits
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Savoir interrompre, poser un cadre, s'écouter soi même
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La fonction de médiateur est régie par un code national de déontologie
Qualité relationnelle
durée : 2 jours
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Les trois composantes (qu’est-ce qu’une relation ?)
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Les risques d'obstacles en communication
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Améliorer la relation, trois fondamentaux de la communication
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Les éléments d’une relation de qualité
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Formuler une demande
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Exprimer son point de vue
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Apprendre à donner et recevoir une critique constructive
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Communiquer sans agressivité
Intelligence émotionnelle
durée : 1 à 2 jours (selon la demande)
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La notion d'intelligence émotionnelle
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Le développement de sa conscience émotionnelle
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Trouver la juste expression de ses émotions
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L'impact des émotions sur la perception, le comportement et les relations,
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Développer son expression émotionnelle, agir avec ses émotions, et mesurer l'impact sur les performances professionnelles
Intelligence collective au service des managers
durée : 2 à 4 jours (selon la demande)
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Améliorer les relations dans une équipe ou entre service par les outils d'intelligence collective
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Appréhender la posture et les outils de facilitation de l'intelligence collective pour favoriser leur développement dans son organisation
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Découvrir et tester des méthodes d'intelligence collective
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Vivre une démarche d'intelligence collective entre cadres de direction pour la transférer en étant animateur de ce type de démarche ponctuellement dans son équipe
Gestion des conflits
durée : 2 jours
identifier et comprendre les situations conflictuelles interpersonnelles,
• Adopter des stratégies et méthodes d'anticipation et de résolution des situations difficiles
• Renforcer ses capacités de distanciation et de communication
• Les différents conflits interpersonnels, leurs causes et conséquences,
les caractéristiques de la situation conflictuelle,
• Décodage et gestion de la dimension émotionnelle du conflit chez soi et chez l'autre,
• Les postures et les modes de communication et d'action qui favorisent la régulation des tensions et conflits sortir du conflit par le haut.
• Focus sur les mécanismes relationnels et les "trucs anti-riposte" en situation conflictuelle ou de tension